Ich unterstütze KMUs und öffentliche Organisationen stundenweise als externe PMO-Ressource bei Planung, Controlling und Reporting – damit Projekte strukturiert, termintreu und transparent laufen.
Flexibel, skalierbar und ohne langfristige Bindungen.
Ich biete klassische PMO-Unterstützung
Erstellung von Statusberichten
Management-Reports & Gremienunterlagen
Power BI Dashboards inkl. DAX-Modellierung
Excel-basiertes Reporting (inkl. Automatisierungen)
Budgetplanung und Forecasts
Abweichungsanalysen
Kostenübersichten
Vorbereitung für Steering Committees
auf Stundenbasis – angepasst an Ihr Projekt.
Termin- und Meilensteinplanung
Aufgabenstruktur (Planner, Jira, Excel)
Risiko- und Maßnahmenlisten
Projektkalender & Protokolle
Strukturierung von Meetings & Governance
🔄 Lean & Change
Implementierung von Lean-Prinzipien entlang der Wertschöpfungskette
Planung und Moderation von Verbesserungsworkshops (Wertstrom, 5S, PDCA)
Ableitung und Umsetzung EBIT-relevanter Produktivitätsmaßnahmen
Change-Implementation in internationalen Werkeverbünden
📁 ERP & Stammdatenmanagement
Stammdatenreorganisation & Bereinigung
Unterstützung bei ERP-Einführungen (SAP, Proalpha)
Aufbau methodischer Erfassungs- und Kategorisierungsstrukturen
Ideal für kleine Projekte oder kurzfristige Entlastung
Preis: 375 € (fix)
Umfang
5 Stunden PMO-Unterstützung
Basic-Projektplan oder erste Strukturierung
Ein Statusbericht
Klare Handlungsempfehlungen
🎯 Schnell Ordnung schaffen und Orientierung geben.
Ideal für einen schnellen, unabhängigen Blick auf euer Projekt- oder PMO-Setup
Preis: 890 € (fix)
Umfang
Ist-Analyse eures aktuellen Projekt-/PMO-Setups (kurze Interviews + Dokumentensichtung)
Bewertung von Reporting, Planung, Stammdaten, Lean-Reifegrad und Tool-Landschaft
Schriftlicher Kurzbericht mit klarer Priorisierung
Konkrete Handlungsempfehlungen (Quick Wins vs. strukturelle Maßnahmen)
30-minütiges Ergebnisgespräch zur Einordnung
🎯 In 1–2 Tagen Klarheit über den Status quo und die nächsten Schritte – unabhängig davon, ob ihr anschließend selbst umsetzt oder mich weiter bucht.
Für komplexere Projekte oder Programme mit langfristigem Betreuungsbedarf.
Umfang:
Laufende PMO-Unterstützung (Reporting, Planung, Budgettracking)
Planung & Moderation von Lean-Workshopreihen zur Prozessverbesserung
Power-BI-Dashboardentwicklung inkl. DAX-Modellierung
Monatliches Stundenkontingent, individuell vereinbart
Einmaliges Setup für neue Projekte
➡️Stundenpakete – flexibel nach Bedarf
Maximale Flexibilität ohne Bindung