Operatives PMO für den produzierenden Mittelstand
Embedded Files
Reporting · Projektplanung · Budgettracking · Lean-Prozesse · Stammdatenmanagement
Für produzierende Unternehmen und öffentliche Hand – flexibel, zuverlässig und sofort einsatzbereit.
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Warum PM-Office?
Warum PM-Office?
Professionelle Projektsteuerung in der Produktion braucht saubere Stammdaten, klare Prozesse und verlässliche Transparenz. Ich unterstütze Projektleiter:innen und Produktionsverantwortliche mit operativem PMO – mit Praxiserfahrung in ERP-Einführung, Lean-Prinzipien und Stammdatenreorganisation.
Sie profitieren von:
Entlastung für Projektleitungen in Produktion und Fertigung
Praxiserprobtes Lean-Wissen
Transparenz durch klare Reports & Dashboards
Zuverlässige Planung von Terminen, Aufgaben und Meilensteinen
Sicherem Budgettracking und sauberer Dokumentation
Flexibler Stundenbuchung – ohne langfristige Bindung
Sofortiger Einsatzfähigkeit (Remote oder vor Ort)
Über mich
Über mich
Ich bin
Sonja Steinhanses
PMO-Spezialistin mit über 14 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, Lean Management und modernem Reporting. Ich unterstütze Organisationen dabei, Projekte effizienter, transparenter und erfolgreicher zu steuern – von der eigenständigen Entwicklung von Power-BI-Dashboards mit DAX-Modellierung bis zur Umsetzung von Lean-Prinzipien entlang der Wertschöpfungskette.
Struktur. Transparenz. Wirkung.
So läuft die Zusammenarbeit ab
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Kostenloses Erstgespräch
Wir klären Bedarf, Umfang und Rahmen.Flexible Buchung auf Stundenbasis
Sie zahlen nur die tatsächlichen Leistungen.Einsatzbereit ab Tag 1 – Remote oder vor Ort.
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